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罗庄区以平时考核助推干部担当作为

来源:罗庄区委宣传部  作者:王庆龙 张德才  水义  日期:2021/12/9  字体大小调整:
党史学习教育开展以来,临沂市罗庄区注重把干部考核功夫下在平时,着力在考核程序全覆盖、考核措施全流程、考核结果全挂钩上下功夫,用好“指挥棒” 、立起“风向标”,全面客观考评机关事业单位工作人员德才表现和工作实绩,有效激励全区干部担当作为、干事创业,为加快建设“临沂现代活力城、富强精美新罗庄”提供坚强有力队伍保证。

       党史学习教育开展以来,临沂市罗庄区注重把干部考核功夫下在平时,着力在考核程序全覆盖考核措施全流程考核结果全挂钩上下功夫,用好指挥棒、立起风向标,全面客观考评机关事业单位工作人员德才表现和工作实绩,有效激励全区干部担当作为、干事创业,为加快建设“临沂现代活力城、富强精美新罗庄”提供坚强有力队伍保证

      强化组织衔接,考核程序全覆盖。一是人员应考尽考。结合罗庄区实际,将机关事业单位全体在编在职工作人员(不含市委管理干部)纳入平时考核范围,实现人员全面参与。目前全区机关事业单位工作人员共3425人全部纳入考核范围。二是内容能核必核。各单位结合工作重点和实际情况,制定平时考核实施方案,以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据,细化相应的考核指标,实现工作内容全面覆盖。三是方式宜融则融。实行考核总量控制,加强与机关日常教育管理、专项业务考核等工作的统筹融合,防止多头考核、重复考核。

健全多维评价,考核措施全流程。一是用好履职考评考核,优化平时考核操作性。探索互联网+平时考核模式,将公务员平时考核纳入履职考评系统,充分发挥系统职能明晰、履职留痕、实时监测、随机评估、操作便捷优势。二是用好实绩督查考核,丰富平时考核手段。将实绩督查考核工作作为完善公务员平时考核评价机制的重要手段,坚持在经济发展、项目建设、改善民生、维护稳定第一线考核干部,对核实后的干部实绩按重要程度赋分排序,记入干部实绩档案。三是用好联络点制度,创新平时考核机制。综合考虑单位工作基础、业务领域、创新氛围等因素,首批确定区纪委监委、区司法局、区人社局、傅庄街道等23家单位作为平时考核联络点,通过加强业务指导、组织学习培训等方式,引导联络点在平时考核指标设计、过程优化、沟通反馈、结果运用等方面大胆探索尝试,及时总结相关特色做法和工作经验,为深化平时考核工作提供可学可鉴的范本。

      突出奖优罚劣,考核结果全挂钩。一是与单位等次挂钩。将平时考核纳入对区直、街镇经济社会发展综合考核内容并制定指标标准。对于公务员平时考核重视程度高、积极主动完善相关数据材料、程序执行规范的单位,评为综合发展考核等次,调整有关单位机关年度考核优秀等次比例,最高可到35%二是与政治荣誉挂钩。把平时考核结果作为选拔任用、职务职级晋升的重要参考,职位竞聘、轮岗交流、教育培训、评先树优时必须充分结合平时考核结果情况;将平时考核与年度考核结果充分结合,规定每年至少两个季度平时考核优秀以上才可以年度优秀、四个季度平时考核优秀可以直接定年度考核优秀三是与经济待遇挂钩。充分利用街镇补贴中专门设立的考核部分,将平时考核结果纳入考核部分总量,作为考核补贴、绩效奖励等发放的重要依据,充分调动机关工作人员干事创业积极性,切实激励干部担当作为。(王庆龙 张德才)                       

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